1.1 Was ist Innovation

Du hast die erste Einheit fast abgeschlossen! Wir empfehlen dir das Gelernte zu testen und dein Wissen in der Übung anzuwenden. 

Aber bevor du loslegst, ein kleiner Hinweis für dich. Du hast mehrere Möglichkeiten Übungen im Training zu absolvieren. 

Entweder du bearbeitest direkt das PDF oder du arbeitest auf einem digitalen Whiteboard was wir für dich vorbereitet haben. Wir benutzen hierfür Miro.

Ich führe dich Schritt für Schritt durch die Übung, egal ob Whiteboard oder PDF, und du kannst parallel die Übung bearbeiten. Eine Textfassung ist natürlich auch immer abrufbar.

Ich empfehle dir, die Audio-geleitete Variante einfach mal auszuprobieren. 

Du findest alle Übungen auf einem Miro Whiteboard. Damit du dich besser zurechtfindest, führe ich dich Schritt für Schritt durch den Anmeldeprozess. Wenn du Miro schon kennst, kannst du diesen Abschnitt überspringen und direkt mit der Übung beginnen.

Jetzt geht es los mit der Übung “Innovation einordnen”. In dieser Übung wirst du verschiedene Innovationen in das 4-Arten-Modell einordnen. Am Ende dieser Übung hast du ein besseres Verständnis von den Arten und deren Abgrenzung. Dies wird dir später helfen, die passende Art von Innovation in deinem Unternehmen voranzutreiben bzw. strategisch auszuwählen, in welche Richtung es gehen soll. Die Übung dauert ca. 20 Minuten.

Schritt 1

Schau dir zuerst das 4-Arten-Modell an. Du siehst ein Quadrat, das in vier Bereiche unterteilt ist: Architektonische Innovation, Inkrementelle Innovation, Disruptive Innovation und Radikale Innovation. Die horizontale Achse unterscheidet zwischen existierender und neuer Technologie, während die vertikale Achse zwischen existierendem und neuem Markt unterscheidet.

Noch einmal zur Wiederholung: 

• architektonische Innovation beschreibt eine Komponente einer schon bestehenden Technologie, welche für einen neuen Markt angepasst wurde. Ein Beispiel ist die Innovation des Memory Foams. Die NASA hat ihn ursprünglich erfunden, aber heutzutage finden wir den Schaum in Matratzen und Kissen wieder.
• inkrementelle Innovation beschreibt eine kontinuier-liche, iterative Optimierung bestehender Technologien in bestehenden Märkten. Ein Beispiel hierfür ist das Handy oder genauer gesagt  die Entwicklung vom ersten Handy zum heutigen Smartphone.
• disruptive Innovation ist eine Innovation, die durch neue Technologien eine bestehende Lösung vom Markt drängt. Netflix ist ein gutes Beispiel. Als Vorreiter für Streaming-Dienste haben sie Videoverleihe irrelevant gemacht.
• radikale Innovation ist die Seltenste von allen. Sie beschreibt eine Innovation, die nicht nur bestehende Lösungen verdrängt, sondern auch neue Märkte erschafft. Mit der Erfindung von Passagier-flugzeugen wurde beispielsweise die Reiseindustrie maßgeblich verändert bzw. eine komplett neue Branche erschaffen.

Deine Aufgabe ist es nun, die verschiedenen Produkte und Dienstleistungen, die aufgelistet sind, in das Modell einzuordnen. Nimm dir dafür etwa 20 Minuten Zeit.

Hier sind die Innovationen, die du einordnen sollst:

• Das Empfehlungs-Feature von Netflix
  • Der Streaming Service beinhaltet ein Feature, das dem Nutzer oder der Nutzerin direkt Empfehlungen ausspielt – zu allen Zeiten und speziell nach Bedarf.
• Lemon Coke
  • Lemon Coke ist eine neue Geschmacksrichtung innerhalb des Coca Cola Portfolios
• Robotergestützte Chirurgie
  • Das da Vinci Surgical System ermöglicht eine erhöhte Präzision in der Ausführung von minimalinvasiven Techniken durch den Einsatz entsprechender Roboter.
• Touchscreen-Bestellung bei McDonalds
  • McDonalds bietet seinen Kunden und Kundinnen an, optional an Touchscreens ihre Bestellung aufzugeben. 
• Amazon Marketplace
  • Wir betrachten den frühen Marketplace von Amazon in seiner Anfangszeit
  • Die initiale Plattform hatte einen Fokus ausschließlich auf Bücher. Hier konnten Kunden Bücher kaufen und verkaufen.
• Automobil
  • Das erste Auto, betrieben durch einen Motor, hat die Kutschen abgelöst. 
  • Das Automobil ermöglichte es Menschen damals, auch größere Distanzen zurückzulegen.
• Cloud-Services
  • Der virtuelle Speicherplatz ermöglicht es, nicht nur Daten zu sichern und zu speichern, sondern fördert die Zusammenarbeit und Kommunikation von Menschen und Teams, die auf der Welt verteilt sind.
• Künstliche Intelligenz
  • Künstliche Intelligenz, die mit Daten trainiert wird und die vor allem bei der Automatisierung von Prozessen und Aufgaben, Personalisierung und dem Treffen von Vorhersagen genutzt wird.

Bitte ordne jetzt diese Innovationen in das 4-Arten-Modell ein. Überlege dir dabei, warum die jeweilige Innovation in einen bestimmten Bereich passt. Ziehe die entsprechenden Haftnotizen in das Modell. Wenn du damit fertig bist, gehe zum nächsten Schritt

Bist du mit der Einordnung fertig? Super! Dann lass uns fortfahren.

Als nächsten Schritt überlege dir bitte, in welchem Bereich dein Unternehmen ansetzen könnte und in welchem Feld du dich als Innovationsmanager oder Innovationsmanagerin bewegen würdest. Welcher Bereich würde für dein Unternehmen am meisten Sinn ergebenmachen? Notiere deine Gedanken. Diese Klarheit wird dir im weiteren Verlauf helfen, geplante oder auch laufende Projekte einzuordnen und zu bewerten.

Sehr gut, du hast es geschafft! Vergleiche nun deine Einordnung mit der Musterlösung. Wichtig ist dabei zu verstehen, dass bei manchen Innovationen verschiedene Bewertungen möglich sind – abhängig von der Perspektive.

Kommen wir zu den Lösungen:

• Lemon Coke
  • Bereichert das schon bestehende Sortiment, bringt aber nur auf einer Ebene Neuerung – nämlich geschmacklich. D.h. es ist eine inkrementelle Innovation
• Robotergestützte Chirurgie
  • Robotik, die in produzierenden Branchen begründet ist, wird in dem Gesundheitsbereich angewendet. D.h. eine Technologie wurde für einen anderen MArkt genutzt und adaptiert, deswegen ist dies eine architektonische Innovation
• Touchscreen-Bestellung bei McDonalds
  • Der Touchscreen kann sowohl architektonisch, wie auch inkrementell sein.
  • Die Touchscreen-Technologie, die ursprünglich für Handy-Screensgenutzt wurde, wird dem Kunden zur Verfügung gestellt und kann somit als architektonische Innovation gesehen werden.
  • Trotzdem ist eine Definierung als inkrementelle Innovation ebenfalls möglich, wenn die logische Weiterentwicklung des Kassensystems zu einem Touchscreen von bestehenden Beispielen abgekupfert wurde.
• Amazon Marketplace
  • Die damals noch recht neue Technologie des WWW ermöglichte Online Shopping, eine große Auswahl und logistische Vorteile. 
  • Hinzu kam der Fokus auf Nutzerzufriedenheit und das Erreichen von Kunden in der ganzen Welt.
  • D.h. es ist eine disruptive Innovation da sie die Geburt des Online Shopping war
• Automobil
  • Das erste Automobil hat maßgeblich das Reisen verändert und
  • Pferde bzw. Kutschen irrelevant gemacht. Durch diese
  • Innovation konnten wiederum neue Märkte erschaffen werden
  • (z. B. Mobilität).
  • Durch das Erschaffen neuer Märkte, macht das Automobil zur radikalen Innovation
• Cloud Services
  • Die Entstehung von Cloud Dienstleistungen & Produkten hat die Arbeitswelt maßgeblich verändert und bedingt die Weiterentwicklung von anderen Bereichen, die große Datenmengen verursachen. 
  • Für viele Arbeitnehmer in datenverarbeitenden Bereich, ist es völlig normal geworden in einer “Cloud” zu arbeiten – egal wann und wo.
  • Cloud Services wurde in den Bereich der radikalen Innovation eingeordnet, da dieser Service unsere Arbeitsweisen maßgeblich verändert und HArddrives als Speichermedium ersetzt
• Künstliche Intelligenz
  • Momentan ist KI an der Schwelle zur radikalen Innovation einzuordnen, da es noch abzuwarten gilt, in wieweit KI-Produkte neue Märkte erschließen.
  • Wir sehen erste Versuche in Form von AI Agents und KI Robotern.
  • Um gänzlich radikal zu sein, müssen sich diese Versuche noch weiter etablieren.

Damit ist die Übung ‚Innovation einordnen‚ abgeschlossen. Hast du richtig gelegen? Gehe jetzt zur nächsten Einheit “Was macht ein Innovation Manager”. Bis gleich!