Modul 1: Erste Schritte als Innovation Manager
Im ersten Modul legen wir den Grundstein für einen guten Start als Innovation Manager. Hier findest du neben der Definition und Abgrenzung von Innovation verschiedene Lektionen zur Beschreibung und Etablierung deiner Rolle, erste Schritte des Stakeholder Managements sowie praktische Tipps & Tricks zum Durchstarten.
Was dich erwartet
- Innovation einordnen und beurteilen
Die meisten Trainings fokussieren sich nur auf den Innovationsprozess. Wir helfen dir, deine Rolle als Innovation Manager richtig zu hebeln und den Prozess anzuwenden! - Persönliche Rollendefinition
Wir zeigen dir die Aufgabenbereiche eines Innovation Managers auf und helfen dir in einer Übung, dein ganz individuelles Rollenprofil zu erstellen. - Herausforderungen erkennen
Wir zeigen dir die größten Herausforderungen im Innovationsmanagement und geben dir Tipps aus unserer Praxis, um diese zu lösen. - Innovationsfähigkeit stärken
Wir zeigen dir den Zusammenhang zwischen Innovationsfähigkeit und Unternehmenskultur und wie du auf diese praktischen Einfluss nehmen kannst.
Lerne deine Trainerin kennen
Transkript
Hi! Herzlich willkommen bei Stage 1 des Innovators Training! Ich freue mich, dass du dabei bist und mehr über Innovation erfahren möchtest. Ich bin Choon Ja und werde dich durch alle Einheiten in diesem Training führen. Ich bin Teil von XO Projects, einem Sparringspartner für Innovationsentwicklung aus Hamburg. Ein wesentlicher Teil unserer Arbeit ist es, die Innovationskraft von Unternehmen zu stärken. Dieses Training soll einen zentralen Beitrag dazu leisten, indem es dir von Anfang an die wichtigsten Mittel und Methoden an die Hand gibt, um erfolgreich Innovation voranzutreiben.
Basierend auf unseren Erfahrungen mit Innovationsentwicklung in unterschiedlichsten Unternehmen haben wir drei grundlegende Module entwickelt.
Wir starten mit einer Einführung ins Thema und den wichtigsten Begriffen. Im zweiten Modul gehen wir auf die Grundlagen der Strategiearbeit im Innovationskontext ein und schließen das Training im dritten Modul mit den wichtigsten Aspekten des Innovationsmanagements ab.
Jedes Modul enthält verschiedene Einheiten, jeweils mit theoretischen Hintergründen zum Thema, aber auch passenden Tools und Templates, damit du direkt loslegen kannst. Am Ende jeder Einheit wartet eine kleine Übung, mit der du testen kannst, ob du alles verstanden hast.
Und um es dir besonders einfach zu machen, haben wir alle Einheiten, zusätzlich zur Schriftform vertont. So kannst du auch unterwegs oder nebenbei verschiedene Abschnitte anhören, studieren oder wiederholen. Ganz wie du willst und wie du am besten lernst.
Und noch etwas: Wir haben die Einheiten aufeinander aufgebaut und würden dir raten, alle nacheinander durchzuarbeiten. Wenn du jedoch eine Abkürzung nehmen möchtest und direkt mit einer späteren Einheit starten willst, ist das auch kein Problem. Aber schau auch in die anderen Themen rein – es lohnt sich wirklich!
So, jetzt weißt du alles, um dich zu orientieren und bist bereit durchzustarten!
Wir hören uns in deiner ersten Einheit! Bis gleich!
Inhalt dieses Moduls
1. Was ist Innovation?
- Definition von Innovation
- Dimensionen von Innovation
- Übung: Innovation einordnen
2. Was macht ein Innovation Manager
- Definition Innovationsmanagement
- Aufgaben im Innovationsmanagement
- Die drei größten Herausforderungen
- Übung: Rolle definieren
3. In welchem Kontext soll Innovation entstehen?
- Kontext von Innovation
- Kultur verändern
- Übung: Analyse der Unternehmenskultur
4. Hilfreiche Tipps & Tricks
- Sichtbarkeit und Newtzerke
- Events & Messen
- Bücher und Inspiration
Innerhalb des Moduls erhältst du wertvolle Materialien, mit denen du in Zukunft weiterarbeiten kannst und die dir die Möglichkeit geben, das Gelernte weiter zu vertiefen.
Unter anderem erhältst du:
- Templates
- Methoden und Beschreibungen
- Übungen
- Literaturtipps
Enthaltene Übungen:
